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七月份经营管理分析会

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  7月3日,吉林省荣发控股集团在辽金时代会议室组织召开了7月份经营管理分析会,集团各分公司和各部门负责人在会上对6月份和上半年的经营管理情况做了综合汇报,对7月份的工作做了计划安排,集团韩总以综合检查中查出的问题为依据,对各单位的生产经营管理工作进行了综合讲评,并对下步市场开发、欠款清欠工作、各项制度落实等方面提出了相关要求。集团马总从加强集团统一领导、今年的工作重点和团队建设等方面进行了讲评。最后,孙董事长对各单位的上半年经营管理工作进行了总结,并指出了下步努力方向,给思想、教方法、传经验、定目标,号召全体人员加强责任心、提高执行力、提升业务量、创造新效益。这次会议统一了思想,鼓舞了斗志,大家都树立了撸起袖子加油干的干劲,力争为集团建设再添砖加瓦,为集团发展再立新功。

七月份经营管理分析会

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